Ein Repair Café repariert 62 Prozent. Die anderen 38 sind der Punkt.

Repair Cafés erfassten 2024 37.000 Reparaturen und reparierten 62 Prozent. Warum die Zahl denen gehört, die sie aufschrieben, und was die anderen 38 Prozent mitnehmen.

Martine Postma mietete für einen Nachmittag ein Theater in Amsterdam-West. Es war der 18. Oktober 2009, das Fijnhout Theater, und die Idee passte in einen Satz: Bring das kaputte Ding mit, setz dich neben jemanden, der weiß, wie man es aufmacht, und schau zu.

Sie war Journalistin, keine Ingenieurin. Das zählte am Ende weniger, als sie wahrscheinlich befürchtet hatte.

Siebzehn Jahre später verzeichnet das Register ihrer Stiftung 3.818 Repair Cafés. Die Niederlande und Deutschland hatten schon 2016 jeweils über dreihundert; heute reicht die Karte nach Belgien, Frankreich, Großbritannien, in die USA, nach Indien und Japan. Das Format hat sich kaum verändert. Ein Saal, ein paar Tische, Kaffee, einige Freiwillige mit Schraubendrehern und Nähmaschinen. Kostenlos. Man erwartet von dir, dass du am Tisch sitzen bleibst, während dein Toaster auseinandergenommen wird, und am besten die Taschenlampe hältst.

Was tatsächlich durch die Tür kommt

Seit 2017 baut die Stiftung an einem Online-Werkzeug namens RepairMonitor, in dem die Freiwilligen jeden Versuch eintragen: was für ein Gegenstand, wie alt, was defekt war, ob es geklappt hat. Das Eintragen ist freiwillig, und das wird gleich wichtig. 2024 wurden mehr als 37.000 Reparaturen erfasst. Zweiundsechzig Prozent gelangen.

Die drei häufigsten Gegenstände waren Staubsauger, Kaffeemaschinen und Hosen. Keine Handys. Keine Laptops. Dinge, die weniger kosten als die Anfahrt eines Handwerkers und deshalb nirgendwohin gebracht werden; sie landen in einem Schrank, dann im Müll. Staubsauger kommen meist mit einem durchgebissenen Kabel, einem toten Schalter oder einem müden Motor. Zwei von den dreien sind eine Zehn-Minuten-Sache für jemanden, der das schon einmal gemacht hat.

Die offenen Reparaturdaten hinter dem öffentlichen Dashboard waren bis Oktober 2025 auf 305.649 erfasste Reparaturen angewachsen. Jeder kann hineinschauen.

Wo ich der Zahl nicht mehr trauen würde

Zweiundsechzig Prozent ist eine Zahl über erfasste Reparaturen, nicht über Besuche. Ein Café, das den RepairMonitor nie öffnet, trägt nichts bei, während eines mit einer eifrigen Schriftführerin weit mehr als seinen Anteil einträgt. Die Stiftung veröffentlicht nicht, wie viele der 3.818 Cafés überhaupt etwas eintragen, und sie hat ihr eigenes Netzwerk mehr als einmal gebeten, bitte mehr Daten einzugeben. Die Zahl ist echt, aber sie gehört denen, die sich die Mühe gemacht haben, sie aufzuschreiben.

Dieselbe Vorsicht gilt in die andere Richtung. Im Oktober 2025 veranstaltete die University of Auckland ein Café für einen Nachmittag mit etwa fünfzig Studierenden und Mitarbeitern und meldete eine Erfolgsquote von 80 Prozent. Fünfzig Leute, ein Freitag, überwiegend Hosen, Taschen und Kleingeräte. Das ist ein schöner Nachmittag. Eine Quote ist es nicht.

Was die Daten dagegen Jahr für Jahr zeigen, ist eine Kluft. Dinge ohne Elektronik, und Textilien, werden meistens repariert. Alles mit einer versiegelten Platine deutlich seltener. Das ist ungefähr, was man vermuten würde, und trotzdem ist es nützlich, es dreihunderttausendmal aufgeschrieben zu haben.

Die 38 Prozent

Die Schlagzeile sagt: Das meiste wird repariert. Was sie verliert, sind die anderen 38 Prozent, und die gehen nicht mit leeren Händen nach Hause. Der Freiwillige hat das Ding geöffnet, das defekte Teil benannt und einen von drei Sätzen gesagt: Dieses Teil gibt es, und es kostet ungefähr so viel; dieses Teil gibt es nicht mehr; das hier wurde zugeklebt, damit nie jemand hineinkommt. Alle drei sind Informationen, die der Besitzer eine Stunde zuvor nicht hatte. Der letzte ist die Art, die ändert, was man das nächste Mal kauft.

Eine Umfrage von Repair Network Aotearoa, die neben dem Auckland-Termin zitiert wurde, fragte, warum die Leute kommen. Drei Antworten kamen zurück: Sie wussten nicht, dass es einen Reparaturdienst gibt, sie trauten ihren eigenen Händen nicht, und eine professionelle Reparatur sah teurer aus als Ersatz.

Warum das auf eine Karte der Nachbarn gehört

Ein Repair Café ist keine Dienstleistung. Niemand gibt eine Tüte ab und holt sie am Dienstag wieder. Die Regel, dass der Besitzer am Tisch sitzt, ist die ganze Konstruktion, und sie ist auch der langsame Teil: Eine Reparatur, für die ein Techniker acht Minuten bräuchte, dauert fünfundzwanzig, weil der Techniker erklärt, und weil der Besitzer das Multimeter am falschen Ende hält.

Postma hat es nach eigener Aussage angefangen, um etwas gegen die Verschwendung zu tun. Ich bezweifle, dass es das ist, was die Sache am Leben gehalten hat. Ich glaube nicht, dass bis 2016 in Deutschland 309 Cafés wegen Deponiestatistiken aufgemacht haben. Wahrscheinlicher hatte ein pensionierter Elektriker in einer Kleinstadt samstagmorgens nichts zu tun, und ein Saal stand leer. Jemand hat einen Zettel aufgehängt.

Der Internationale Reparaturtag, 2017 erfunden, fällt auf den dritten Samstag im Oktober. Dieses Jahr ist das der 17. Oktober. Gibt es ein Café in deiner Nähe, ist der Staubsauger das, was du mitbringen solltest. Gibt es keines in Reichweite, gehört der leere Fleck auf der Karte dir: Such einen Saal, und häng einen Zettel auf.

Quellen

• Repair Café International Foundation, "About Repair Café" — https://www.repaircafe.org/en/about/
• Repair Café International Foundation, "RepairMonitor factsheet provides insight into repair data for 2024", 13. Mai 2025 — https://www.repaircafe.org/en/repairmonitor-factsheet-provides-insight-into-repair-data-for-2024/
• RepairMonitor, offene Reparaturdaten und FAQ — https://www.repairmonitor.org/en/FAQ
• "Repair Café", Wikipedia, Stand Oktober 2025 (3.818 Cafés; 305.649 erfasste Reparaturen; Länderzahlen 2016) — https://en.wikipedia.org/wiki/Repair_Caf%C3%A9
• University of Auckland, "Repair cafe a 'huge hit' with 80 percent success rate", 17. Oktober 2025 — https://www.auckland.ac.nz/en/news/2025/10/17/repair-cafe-a-huge-hit-with-80-percent-success-rate.html