Корпоративное волонтёрство: бизнес-кейс и как построить программу, которая работает

Программы корпоративного волонтёрства называются в опросах вовлечённости сотрудников одними из наиболее ценимых нефинансовых льгот. Вот что показывают исследования.

В 2023 году в глобальном опросе Deloitte 77% сотрудников поколений миллениалов и Z назвали социальные и экологические обязательства компании фактором при выборе места работы. Программы корпоративного волонтёрства — один из наиболее конкретных способов компаний демонстрировать эти обязательства и одна из самых экономически эффективных льгот для сотрудников.

Что показывают данные

Исследование America's Charities 2022 года, охватившее данные более 200 компаний, показало: организации со структурированными волонтёрскими программами сообщали о 52% более низкой текучести среди сотрудников, участвующих в волонтёрстве, и 13% более высоких показателях продуктивности в командах, где волонтёрство стало частью культуры.

Механизм не загадочен: общая цель вне работы создаёт социальные связи, которые возвращаются в виде сотрудничества на работе. Люди, вместе собиравшие продуктовые наборы или строившие тропы, взаимодействуют иначе на совещаниях.

Что работает: принципы дизайна программы

На основе навыков, а не просто труд: Программы, где сотрудники волонтёрят, используя профессиональные навыки, стабильно превосходят «дни служения» как по удовлетворённости участников, так и по общественному воздействию.

По инициативе сотрудников, а не сверху вниз: Программы, где сотрудники выбирают причины и организации, показывают более высокое участие, чем программы с выбором компании.

Оплачиваемое волонтёрское время: Модель 1-1-1 компании Salesforce показала, что предложение оплачиваемого волонтёрского времени увеличивает уровень участия с 10-15% до 40-60%.

Прозрачная отчётность об эффекте: Сотрудники теряют интерес, когда не видят результата своих часов. Программы, соединяющие волонтёрские часы с конкретными результатами, удерживают участников значительно лучше.

Типичные ошибки

• Обязательное волонтёрство (надёжно контрпродуктивно)
• Разовые мероприятия без продолжения и отношений с партнёром
• Волонтёрство «поощряется», но ожидается в личное время

Начинаем с малого

Функциональная программа не требует отдельной статьи бюджета. Нужны: ответственный, список проверенных НКО, процесс для запроса волонтёрского времени и простой способ отслеживать результаты. Многие эффективные программы начинаются с таблицы и ежемесячного письма.

FAQ

Сколько волонтёрского времени предлагать? Исследования предполагают 16-40 часов в год на сотрудника. Восемь часов — это минимум, а не цель.

Как найти партнёров-НКО? Catchafire специализируется на корпоративном партнёрстве на основе навыков. Good People Map показывает организации, ищущие поддержку в вашем районе.

Good People Map — соедините команды с организациями, которым нужно именно то, что ваши сотрудники могут предложить.